Scroll
26 - 27 October 2021
-
คุณมีความกดดันที่จะเพิ่มความเชื่อถือได้ของอุปกรณ์และลดต้นทุนการซ่อมบำรุงหรือไม่?
-
ต้นทุนการซ่อมบำรุงสูงมากเมื่อต้นทุนการผลิตต่อหน่วยลดลงและไม่มีการเกิดอาการชำรุด?
-
คุณกำลังมองหาวิธีดิจิทัลการซ่อมบำรุงแต่มีความกังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพหรือไม่?
-
แผนดิจิทัลการซ่อมบำรุงถูกกระทบโดยการระบาดของโรคระบาดหรือไม่?
-
คุณพร้อมที่จะเริ่มต้นขั้นตอนถัดไปในการเดินทางดิจิทัลของคุณหรือไม่?
Sounds Familiar?
Take your first step here
MaintenanceX เป็นแพลตฟอร์มซ่อมบำรุงพิเศษที่จะนำเสนอการอภิปรายที่สำคัญและมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการซ่อมบำรุงทั้งในประเทศมาเลเซียและต่างประเทศ เราได้เลือกทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สูงสุดในวงการและด้านฟิลด์เพื่อให้คุณได้เห็นแนวโน้มใหม่ ๆ ปัญหา และเทคโนโลยีที่กำลังเปลี่ยนแปลงโลกของการซ่อมบำรุงในปัจจุบัน
เป้าหมายของงานนี้คือการให้คำตอบว่าการซ่อมบำรุงมาถึงจุดที่ต้องเข้าสู่การดิจิทัลแล้วหรือยัง องค์กรตอนนี้ต้องดำเนินงานในสภาวะแวดล้อมเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง และในสถานการณ์การระบาดของโรค - นี้เรียกให้เปลี่ยนแปลงการคิดและการนำร่อง Prepare yourself for a new normal in tomorrow’s maintenance processes - be a part of MaintenanceX!
Who you'll connect with
• Maintenance Personnel
• Planners and Schedulers
• Engineers
• Supervisors
• Maintenance Coordinators
• Technical Integrity Engineers
• Shutdown and Turnaround Heads
• Maintenance Managers
• Terminal Operation Managers
• Production Managers
• Facility Manager
• Operation Manager
• Facility Management Personnel
• Plant Managers
• Plant & Reliability Managers
• Asset Managers
• Head of Engineering Department
• Asset Management Directors
• CEOs/Chairmen/Presidents
• General Managers
• Managing Directors
• Operation Directors
Strategy
Works
คุณไม่สามารถวางแผนที่ยอดเยี่ยมได้โดยไม่มีข้อมูลที่แม่นยำหรือไม่มีการเข้าถึงอะไหล่สำรองได้อย่างสมบูรณ์ สำหรับคุณที่จะสามารถวางแผนได้ - คุณต้องมีบุคลากรที่มีทักษะและการเข้าถึงงานอย่างถูกต้อง คุณจะต้องมีความเชื่อมโยงที่ดีกับฝ่ายปฏิบัติการของคุณเพื่อวางกำหนดการการผลิตและการบำรุงรักษาของคุณ
Perfecting
Reliability
คุณมีความกดดันต้องเพิ่มความเชื่อถือได้ของอุปกรณ์และลดต้นทุนการบำรุงรักษาหรือไม่? ถ้าใช่ มีทางออกสำหรับคุณ! การเริ่มต้นจากจุดที่เหมาะสมในกระบวนการเป็นสิ่งที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ การพยายามลดต้นทุนการบำรุงรักษาโดยเดี่ยวกันไม่สามารถให้ประโยชน์ได้ในระยะยาวแน่นอน แต่โดยเปลี่ยนโฟกัสไปยังการสร้างความเชื่อถือได้ของอุปกรณ์นั้นคือที่มาของความสำเร็จ!
ประเด็นที่ครอบคลุม
-
10 Rights of Digitalization for Reliability and Asset Management
by Terrence O Hanlan, USA.
-
Root Cause Analysis
by Emmanouil Amygdalas, Greece
-
Why RCM Fails in Most Industries and What Can We Do About It?
by Rolly Angeles, Philippines
-
Condition Based Maintenance & Monitoring for Digitalization Maintenance Strategy
by Hector Valazquez, Mexico
-
Attacking the Waste in Maintenance & Reliability:
Concept towards Lean and PM Optimization
by Krishnan Shrikath, Singapore
-
How Often Should You Inspect Static Equipment
by Ganapathy Balasubramaniam, India
-
Proactive Approach to Reducing Machine Part Failure
by Indro Agung Handoko, Indonesia
-
Maintenance Reliability Best Practices:
Automated food processing industry: A Case Study
by S.Nyana Pragasam, Malaysia
-
Digital Transformation for Maintenance Excellence
by Madan Kumar Panwar, Malaysia
-
Driving The Digital Transformation Through Condition Monitoring And Predictive Maintenance - A Success Story in Vietnam
by Shu Jun, Volker Erberich & Andre Heskamp
Digital. Digital. Digital. Why now?
นี่คือการประชุมทางวิศวกรรมเชิงเทคนิค ผู้เข้าร่วมเป็นส่วนใหญ่เป็นวิศวกรและบุคลากรทางเทคนิค โดยประเด็นที่นำเสนอครอบคลุมเรื่องเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่กำลังเกิดขึ้นเพื่อเปลี่ยนแปลงทัศนคติในการบริหารจัดการทรัพย์สินแบบดั้งเดิม นวัตกรรมเหล่านี้จะนำมาซึ่งค่าต่อการบริหารค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังมีเทคโนโลยีที่มีอยู่แล้วที่กำลังเข้ามาร่วมกับการค้นพบใหม่เหล่านี้เพื่อนำไปสู่การดิจิทัลไซเนอร์ที่ยิ่งใหญ่ขึ้น ซึ่ง Industrial Internet of Things (IIoT) มีส่วนรับผิดชอบในการส่งเสริมความนิยมของเทคโนโลยีเหล่านี้ให้เพิ่มขึ้น
นักวิศวกรและบุคลากรด้านเทคนิคเป็นผู้เข้าร่วมงานสัมมนาเกี่ยวกับวิศวกรรมและเทคโนโลยี เพื่อให้ท่านทราบว่า เมื่อบริษัทตัดสินใจที่จะเข้าสู่โลกดิจิทัล จะทำให้สามารถสกัดคุณค่าจากทรัพยากรและสินทรัพย์ได้ดียิ่งขึ้น โดยไม่ต้องมีแผนดิจิทัลที่มั่นคงแน่นอน บริษัทก็จะพบว่าตนเองถูกเอาชนะโดยคู่แข่งที่มีนวัตกรรมและเทคโนโลยีในการดำเนินธุรกิจอย่างเหนือกว่า เพื่อผู้นำธุรกิจควรนำแผนกำหนดยุทธศาสตร์ดิจิทัลเชิงเหมาะสมมาใช้โดยการจัดลำดับความสำคัญของแรงงานและทรัพยากรในการดำเนินกิจการ เพื่อให้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของแผนกซ่อมบำรุงได้ในทางต่างๆ
Our Panels
Emmanouil
Amygdalas
TECHNICAL CONSULTANT / TRAINING MANAGER AT FALCON PROFESSIONALS
GREECE
Srikanth Krishnan
CMRP S CUBE RELIABLE SOLUTIONS PTE LTD, SINGAPORE
Rolly
Angeles
AUTHOR OF ― WORLD CLASS MAINTENANCE
- THE 12 DISCIPLINES
PHILIPPINES
Ganapathy B
OIL & GAS MECHANICAL TRAINER & COMPETENCE ASSESSOR (OPITO)
CHENNAI, TAMIL NADU
INDIA
INDRO AGUNG HANDOKO
FOUNDER, DIRECTOR & COACH AT AT INTEGRITY TRAINING & CONSULTING BEMMOS, TPM, LEAN MANUFACTURING, MAINTENANCE AND PRODUCTIVITY IMPROVEMENT SPECIALIST
INDONESIA
S.NYANA PRAGASAM
ACCOMPLISHED PRACTITIONER,
TRAINER AND CONSULTANT IN MAINTENANCE MANAGEMENT SYSTEM
MALAYSIA
TERRENCE O HANLON
PUBLISHER AND CEO AT RELIABILITYWEB, CENTRAL CITY, FLORIDA
USA
MADAN KUMAR PANWAR
MTECHNIX SDN. BHD. MALAYSIA
HECTOR VALAZQUEZ
CONDITION MONITORING
INSPECTION & PLANNING,
INGREDION,
MEXICO
VOLKER ERBERICH
HEAD OF
INDUSTRY 4.0
(ASIA PACIFIC)
SCHAEFFLER,
JAPAN
ANDRE HESKAMP
HEAD OF
DIGITALIZATION &
OPERATIONS IT
(ASIA PACIFIC)
SCHAEFFLER
VIETNAM
KOH SHU JUN
HEAD OF
INDUSTRY 4.0 (SEA)
SCHAEFFLER,
SINGAPORE
